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Alterações em "Projetos estratégicos"

Avatar: Mário Messagi Júnior
Mário Messagi Júnior

Título

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Corpo

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    Diagnóstico

    Há muitos problemas ou áreas que demandam aperfeiçoamento na UFPR que pedem uma intervenção especializada. E a Universidade tem competências em praticamente todas as áreas. Como colocar nossos profissionais trabalhando na sua própria área de competência para resolver um problema da UFPR?

    Objetivo

    Convidar pesquisadores e TAES para que formulem projetos de resolução para problemas estratégicos da UFPR, como por exemplo o tratamento de lixo e a produção distribuída e sustentável de energia elétrica nos campi.

    Proposta

    Utilizar duas funções de cargo de direção alocadas no Gabinete da Reitoria de forma rotativa, ocupadas por períodos de 4 a 6 meses pré-definidos por experts em certas áreas de conhecimento. Ao longo deste tempo, trabalhando num projeto estratégico para a UFPR, o líder do processo deverá apresentar estudo fundamentado de como resolver o problema ou aprimorar alguma atividade. Uma vez apresentado o projeto, a administração central vai avaliar como colocá-lo em operação, seja com licitação, projetos de estação, editais, constituição de equipe, etc.

    \n\n##democrática ##principio2 ##UFPR"]

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