Alterações em "Diálogo permanente em busca de soluções com parcerias de outras instituições"

Diagnóstico do problema ou da situação que demanda providências:

Muitos problemas enfrentados pela UFPR podem ser solucionados com um projeto permanente em busca de soluções. Existem muitas empresas públicas, próximas da comunidade onde a UFPR está instalada, que têm o Know-how em programas de capacitação, atendimento à saúde mental, gestão de pessoas e muitos outros assuntos.

2) Identificação do objetivo da ação e do resultado(s) esperado(s): 

O objetivo da ação é não achar que precisamos começar do zero em cada solução. Porventura, a justificativa de \"não temos dinheiro\" ou \"não temos capacidade\" não cabe, diante da atitude de buscar soluções que já existem e podem ser aproveitadas pela UFPR com ganho real para todos.

3) Esboço de uma estratégia de implementação. “O que” deve ser feito e “como”: 

Vou colocar dois exemplos de fácil implementação.

1) O colega Paulo Fernando Chmik sugeriu o \"Dimensionamento de pessoal e gestão por competências, pois há servidores descontentes com seu trabalho, sem perspectiva de crescimento, que poderiam ser melhor aproveitados em outras lotações\".

1.1 Para esse problema sugiro a criação de um Mapa de Vagas (uma página on-line que apresentasse as funções, os locais de atuação e possibilidades de permuta entre os servidores). Sei que o Banco do Brasil possui algo semelhante e que pode servir para UFPR.

2) Criação de uma página on-line chamada \"Simplifique\" para cadastramento, acompanhamento e implementação de ideias que simplifiquem a vida das pessoas. Penso num grande banco de sugestões, onde as ideias são distribuídas entre os setores competentes para discutirem a possibilidade de implementação e retorno sobre a viabilidade ou não.