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Redimensionamento e redirecionamento dos editais da UFPR

  1. Diagnóstico do problema ou da situação que demanda providências:

    A UFPR tem uma dispersão de editais, com valores muitas vezes baixos e diretrizes fragmentadas. É preciso reordenar isso.

  1. Identificação do objetivo da ação e do resultado(s) esperado(s):

    Diminuir os número de editais, aportando mais recursos e definindo políticas claras institucionais da UFPR, não apenas de uma unidade, de estímulo ao ensino, à pesquisa e à extensão.

  1. Esboço de uma estratégia de implementação. “O que” deve ser feito e “como”: 

    Ter apenas três editais anuais, um para o ensino, outro para a pesquisa e outro para a extensão. O edital voltado para o ensino teria bolsas de monitoria e recursos de capital e custeio voltados para a solução de problemas como a baixa demanda de alguns cursos, a evasão e a infraestrutura. O Edital de pesquisa aportaria bolsas de IC e recursos de custeio e capital para projetos, por faixas de financiamento, e estimulando projetos multidisciplinares. O edital de extensão aportaria bolsas, capital e custeio para projetos de extensão, estimulando a interdisciplinaridade e o trânsito de áreas, docentes, técnicos e alunos.

    O FDA, por consequência, deixaria de ter edital próprio, virando apenas um fundo efetivamente que aporta recursos em outros editais.

    Os editais buscariam estimular projetos que usassem a própria universidade e o Hospital de Clínicas como espaços de testagem e validação de conhecimento.

##democrática ##principio2 ##UFPR
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