Changements sur "Processos de saúde e doença do servidor e garantia dos direitos e programas institucionais de saúde"

PROPOSTA DA CHAPA

Entendemos a saúde como conceito amplo e não como um estado. Trata-se do acesso às condições de enfrentamento daquilo que produz algum prejuízo ou sofrimento, que impede uma vida plena e de qualidade. Pensar em saúde, em sua relação com o trabalho, nesse sentido, precisa levar em consideração também o sistema econômico, assim como tecnologias, lógicas organizacionais, relações hierárquicas, entre outras. Trata-se, pois, de campo interdisciplinar e multiprofissional, que incorpora discussões de vários campos, tornando-o mais abrangente, ampliando seu olhar sobre as questões investigadas.

A proposta para o campo da saúde na UFPR, envolve a reorganização dos serviços em saúde, serviço social e pedagógico na lógica de rede com a participação dos seus agentes nesse processo. Especificamente do serviço de saúde da UFPR, esses possuem como características serem de baixa complexidade técnica e tecnológica, tendo como foco a prevenção e promoção à saúde.  Por parte da gestão ao longo de quatro anos, haverá o compromisso realizar um diagnóstico e mapeamento sobre as necessidades de recuperação, readequação e requalificação predial e recomposição de equipamentos. Associado a isso, haverá um trabalho de reorganização e recomposição da força de trabalho. Uma das metas é atuar para que, por exemplo, o Centro de Atenção à Saúde - CASA 3, obtenha o Cadastro nacional de estabelecimentos de saúde – CNES, necessário para que o serviço se insira na Rede de Atenção à Saúde do SUS. Em termos práticos, uma pessoa atendida no CASA 3 não consegue por parte do profissional médico encaminhamento para a rede pública de saúde, como, por exemplo, realizar um exame, e essa pessoa teria que ir a uma Unidade Básica de Saúde, passar novamente por uma consulta, para depois ser encaminhada a outro serviço. 

Para a rede, serão considerados todos os serviços e unidades que prestam serviços na saúde, assistência social e atendimento pedagógico. A gestão se compromete a realizar ações para integrar à rede um conjunto de serviços que já ocorre na universidade, como, por exemplo, Unidade Escola, A Clínica-Escola de Terapia Ocupacional, Farmácia Escola, Clínica-Escola de Odontologia, Centro de Psicologia Aplicada, bem como constituir uma Seção destinada à Estratégias de prevenção e Comunicação em saúde e Vigilância em Saúde. Além desses, serão mapeados e convidados programas e projetos que já executam ações na UFPR. 

A gestão também terá como compromisso, envidar esforços para viabilizar a reimplantação do ambulatório dos servidores, o CASA 1, que terá como características ser um serviço, com foco em pronto atendimento. 

Nesta fase visamos debater a proposta apresentada com o objetivo de aprimorá-la para, então, incorporá-la no Plano de Gestão do Movimento UFPR.