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Alterações em "Simplificação da normatização e de ações da UFPR com seus diversos públicos"

Avatar: Carla Rizzotto
Carla Rizzotto

Título (Português)

  • +Simplificação da normatização e de ações de pró-reitorias da relação da UFPR com suas fundações de apoio, empresas, instituições governamentais e não governamentais

Título (English)

Título (Castellano)

Título (Français)

Descrição (Português)

  • +

    As relações da UFPR com parcerias externas à Instituição são essenciais para o desenvolvimento das atividades fins da universidade, pois a morosidade existente hoje nesse tipo de relação coloca em risco e dificulta enormemente o sucesso em obter recursos para as diferentes áreas e setores da UFPR.

    A UFPR é uma das maiores universidades federais do Brasil e a mais antiga. Além disso, é uma instituição multicampi: somente em Curitiba são quase uma dezena de campi, além de outros distribuídos em várias regiões do interior e do litoral. Muitos prédios são antigos e carecem de manutenção. Mesmo com a situação financeira limitada, é possível fazer melhor, com gerenciamento e planejamento a longo prazo. Fortalecer o papel da infraestrutura, ampliando seu papel, seu protagonismo nas decisões estruturais, possibilitando a conexão entre os setores e especialistas, alocando estagiários e dando as condições de trabalho que merecem. 

    A relação com as fundações de apoio precisa não apenas ser simplificada, mas ressignificada tendo em vista a autonomia da universidade e o seu papel único enquanto instituição responsável pela produção de conhecimento, pela formação de alto nível e por pautar o desenvolvimento científico e tecnológico, mas também educacional e social. Atualmente, há entraves e dificuldades nas relações com as fundações de apoio que afetam diretamente a vida na universidade e a sua capacidade de atuação. O que é essencial a revisão urgente da 41/17 pois há dupla interpretação na resolução o que dificulta o processo como um todo. Também retirar da obrigatoriedade dos conselhos setoriais em aprovar plano financeiro de execução. Quem deve aprovar são os técnicos que possuem competência para isso, ficando como responsabilidade do Setor a aprovação do mérito e da força de trabalho do projeto, apenas. Há restrições, custos, e fatores limitantes à captação e uso de recursos que precisam ser revistos de modo a não impor dificuldades desnecessárias; há falta de clareza nos processos, regras e fluxos de trabalho, gerando excesso de trabalho e morosidade.

Descrição (English)

Descrição (Castellano)

Descrição (Français)

Instruções para participar (Português)

  • +

    Nesta fase visamos debater a proposta apresentada com o objetivo de aprimorá-la para, então, incorporá-la no Plano de Gestão do Movimento UFPR.

Instruções para participar (English)

Instruções para participar (Castellano)

Instruções para participar (Français)

Atualizações de informações (Português)

Atualizações de informações (English)

Atualizações de informações (Castellano)

Atualizações de informações (Français)

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